Recetas tradicionales

Empleada de la planta de donas dice que fue degradada y luego despedida por estar embarazada

Empleada de la planta de donas dice que fue degradada y luego despedida por estar embarazada

Mekhala Sofsky, ex supervisora ​​de la popular Donut Plant con sede en la ciudad de Nueva York, presentó una demanda por discriminación contra la popular panadería, que la despidió mientras estaba de baja por maternidad, informa DNAInfo.

En una demanda presentada el 19 de diciembre, Sofsky alega que Donut Plant la degradó dos veces y redujo su salario después de que ella les dijera a sus supervisores que estaba embarazada.

“Hasta que les dije [que estaba embarazada] me estaba yendo muy bien. Sin quejas, sin problemas de ningún tipo y luego, básicamente, después de que les dije que comenzó a ir hacia el sur ", dijo Sofsky.

"Nada cambió en mi comportamiento excepto por estar embarazada y tener que lidiar con las cosas de manera diferente".

En ese momento, Sofsky había trabajado para la empresa durante más de un año y recientemente había sido ascendida a gerente de personal, supervisando dos ubicaciones. Posteriormente, Sofsky fue degradado de un empleado asalariado a uno por horas, y se le dijo que administrara solo la ubicación de Donut Plant en Chelsea.

Aún así, alega la demanda, se culpó a Sofsky por no cumplir con tareas que ya no eran parte de su trabajo. En un caso, Mekhala fue reprendida "porque no había suficientes suministros en la ubicación de Grand Street, a pesar de que ya no era responsable de la tienda debido a su degradación", según DNAInfo.

Luego, Sofsky fue degradada por segunda vez en diciembre de 2012, menos de dos semanas antes de su licencia de maternidad programada, y fue despedida cuatro meses después.

Según la demanda presentada, Sofsky busca ser recontratado y compensado adecuadamente por daños físicos y emocionales.

"Donut Plant es un empleador justo y flexible con un sólido historial de políticas favorables a la familia", respondió la empresa en un comunicado. "Abrazamos con orgullo la diversidad, nos adherimos tanto al espíritu como a la letra de la ley con respecto a las mujeres embarazadas y ofrecemos licencias pagadas por maternidad y paternidad".


¿Es un PIP el primer paso para despedir a un empleado?

¿El propósito de un plan de mejora del desempeño (PIP) es documentar el desempeño de un empleado como el primer paso para despedir al empleado? Los PIP son un tema popular porque muchas organizaciones los hacen mal y los utilizan por todas las razones equivocadas, por ejemplo, como el primer paso para despedir a un empleado. Por lo tanto, los empleados a menudo se confunden sobre lo que realmente significa ser colocado en un PIP para su empleo actual y futuro.

Los lectores preguntan con frecuencia, en términos de planes de mejora del desempeño (PIP), ¿cómo los hace un gerente? ¿Es apropiado que el gerente "busque" comentarios de otros gerentes sobre la persona que se incluirá en el PIP?

Por ejemplo, si un empleado está sirviendo a su grupo de clientes y se le asigna un PIP, ¿cómo averigua el gerente si ha mejorado la generación de confianza en el alcance de la persona en el PIP? ¿Cómo puede saber el gerente sin pedir cada semana comentarios del grupo de clientes? ¿Es este el procedimiento correcto? Además, ¿realmente funcionan los PIP? ¿O por lo general son solo el comienzo de un registro de documentos para construir una defensa legal para despedir a alguien?


Lección 1: ensuciarse las manos

Julie Hall recuerda el día que tuvo que trabajar en la freidora en McDonald & rsquos. No se había inscrito para el trabajo; era una profesional de relaciones públicas con experiencia previa en la representación de Dunkin & rsquo Donuts, Baskin-Robbins, Au Bon Pain y otros. Pero cuando su empresa aceptó a los Golden Arches como cliente, Hall y todos sus colegas debieron trabajar en una tienda durante una semana. ¿Fui a la universidad por esto? recuerda haber pensado mientras preparaba otro lote de papas fritas. Pero, mirando hacia atrás ahora, dice: “Fue la mejor experiencia que pude haber tenido, porque entendí los desafíos que tenía la gente en la tienda. Fue brillante. & Rdquo

Pídale consejo a cualquier experto en franquicias y le dirán lo siguiente: si contrata a un franquiciador, contrate personas con experiencia y asegúrese de que se metan en las trincheras de vez en cuando. franquiciados y desafíos rsquo. Estos son consejos que parecen tan obvios que apenas vale la pena mencionarlos. Pero ellos están Vale la pena mencionarlo, y aquí le explicamos por qué: a pesar de lo que estima la Asociación Internacional de Franquicias es su impacto económico anual de $ 1,6 billones en los Estados Unidos, & ldquonobody enseña & rdquo franquicias en la escuela de negocios, dice Joe Mathews, director ejecutivo de la consultora Franchise Performance Group. & ldquoIt & rsquos no en la pantalla de radar de nadie & rsquos. & rdquo

Eso y rsquos no es del todo cierto. Hay escuelas de franquicias y una industria de consultores contratados para ayudar a las empresas en momentos críticos. Pero compare eso con la gran cantidad de estudios académicos e investigadores serios que estudian las minucias de otras industrias y producen graduados bien educados que prácticamente están preparados para el éxito en la cima de ciertos tipos de empresas y verá cuán poco informada es la franquicia. Uno de los estudios más completos de la industria, realizado por un profesor de la Weatherhead School of Management de la Case Western Reserve University, analizó 157 empresas de franquicias en 27 industrias durante 12 años, y se remonta a la década de 1990.

Esto significa que pocos futuros líderes empresariales están capacitados para dominar el modelo de franquicia. En cambio, las franquicias a menudo están dirigidas por personas que tuvieron éxito en otros ámbitos, como aquellos que debutaron con los conceptos en primer lugar. & ldquoLo que ves es alguien a quien se le ocurre una gran idea para un restaurante. Quieren escuchar más acerca de las franquicias, por lo que dicen: "Esta idea es genial". Puedo ganar dinero haciendo que otras personas hagan lo mismo y me paguen regalías ”, dice Scott Ratchick, un abogado de Atlanta que representa a los franquiciados. & ldquoBueno, ellos saben cómo administrar su restaurante. Pero no tienen idea terrenal de cómo ejecutar una operación de franquicia. & Rdquo

Y, a veces, las franquicias son administradas por personas que tuvieron éxito en industrias completamente ajenas, lo que no se traduce necesariamente en ser conocedores del negocio en el que se desempeñan ahora. Especialmente si no se esfuerzan por meterse en las trincheras como lo hizo Hall. Una sucesión de directores financieros que desfilaron por la sede de Krispy Kreme, por ejemplo, incluyó a uno que había trabajado para un minorista de utensilios de cocina y otro que era banquero de inversiones. La firma de capital privado que compró Hollywood Tans, ahora desaparecida, instaló al exjefe de un servicio de tutoría como CEO. "Conozco empresas de franquicias dirigidas por abogados", dice Don Welsh, un franquiciado de Sonic Drive-In en Filadelfia, que también es consultor de empresas de franquicia y socio de Franchise Performance Group. & ldquoNo saben nada sobre el negocio principal & rdquo.

Las franquicias ciertamente no están desprovistas de líderes inteligentes. Tiene mucho. Pero todas estas personas tienden a tener algo en común: han experimentado la franquicia desde muchos ángulos, trabajando como todo, desde cocineros hasta altos ejecutivos, y han desarrollado una comprensión personal de exactamente lo que se requiere para tener éxito. Esa es la razón por la que es tan importante que los posibles franquiciados estudien los antecedentes de las personas a cargo, para asegurarse no solo de que sean empresarios creíbles, sino de que se identifiquen con los desafíos de la franquicia, comprendan el negocio a nivel molecular y sepan cómo. para proporcionar el nivel de apoyo que necesitan sus franquiciados.

El liderazgo también puede adoptar otras formas. Cada vez más, los franquiciados exitosos han tomado el asunto en sus propias manos organizándose en asociaciones de franquiciados. Protegen sus intereses, entre otras cosas, compartiendo las mejores prácticas y ayudándose unos a otros a lidiar con los problemas emergentes que las empresas pueden no manejar bien. Si las escuelas de negocios no van a estudiar franquicias, se piensa, las franquicias se estudiarán y se educarán a sí mismas. Un fuerte liderazgo de arriba hacia abajo es fundamental, pero "una de sus mejores herramientas es una sólida asociación de franquiciados", dice Ratchick, el abogado de Atlanta.


Ex-empleado se suicida después de disparar a 3 en la fábrica

Un hombre que perdió su trabajo en una fábrica de esmaltes de uñas en el Valle de Hudson el año pasado después de que se encontrara pornografía infantil en la computadora de su oficina regresó ayer, persiguió y disparó a dos propietarios y a un gerente de la oficina antes de suicidarse, dijo la policía.

La violencia sacudió gravemente a los empleados de la fábrica, Verla International, y a los residentes de la aldea, New Windsor, NY Muchos dijeron que buscaron en sus recuerdos del hombre que la policía identificó como el pistolero, Victor M. Piazza de Warwick, NY, para tratar de entender su arrebato.

Las tres víctimas, que recibieron disparos en la cabeza, permanecieron hospitalizadas anoche.

La gerente de la oficina, JoAnne Obrien, de 48 años, de Monroe, Nueva York, se encontraba en estado grave en el Hospital St. Luke & # x27s Cornwall en Newburgh, dijo una portavoz del hospital. Fue declarada con muerte cerebral, según un oficial de la ley que habló bajo condición de anonimato porque la investigación continuaba.

La Sra. Obrien, quien también es la recepcionista de la fábrica, fue la primera empleada que encontró el Sr.Piazza cuando entró por las puertas alrededor de las 12:25 p.m. ayer, dijo la policía. Le disparó una ronda de su revólver calibre .38 en su cabeza antes de continuar adentro, dijo el jefe Michael C. Bisotti del Departamento de Policía de New Windsor.

Luego encontró y disparó a Robert Roth de Wallkill, Nueva York, uno de los propietarios, dos veces en la cabeza, antes de continuar arriba, donde también le disparó a Mario Maffei, de 57 años, de Greenwich, Connecticut, en la cabeza, dijo el jefe Bisotti.

Piazza luego entró en una oficina, se sentó en un escritorio y disparó un tiro en su propia cabeza, dijo el jefe Bisotti.

Aunque gravemente herido, el Sr. Roth, de 65 años, pudo salir tambaleándose del edificio y los agentes lo encontraron desplomado cerca de una colina cubierta de hierba en el estacionamiento de la empresa. Anoche, fue trasladado del Hospital St. Luke & # x27s Cornwall al Centro Médico Westchester en Valhalla, donde figuraba en estado crítico, dijo una portavoz del hospital.

El tiroteo causó un caos en la fábrica, un edificio de ladrillos tostado y en cuclillas, y en los alrededores.

"La gente corría, gritaba, la policía intentaba controlar la situación", dijo Bob Spreer, que trabaja en una tabaquería junto a la fábrica. `` Fue un caos por un tiempo ''.

El Sr. Spreer dijo que había jugado golf en ocasiones con el Sr. Roth, a quien describió como un "verdadero caballero, un tipo realmente maravilloso".

"Es espantoso que alguien quiera hacerle esto a él oa alguien", agregó.

Los vecinos de la Sra. Obrien la describieron a ella y a su novio como una pareja generosa que nunca aceptó el pago por bondades como arar la nieve en el desarrollo de la cima de la montaña.

Una ávida jardinera, la Sra. Obrien, que tiene un hijo en la universidad, también se dedica a sus perros pequeños, dijeron, y disfrutaba de las visitas periódicas de un oso negro a su patio trasero, a pesar de que asustaba a los perros. "A Joanne le gustaba tenerlo en el patio trasero", dijo un vecino, Ron Sommer, de 43 años.

Anoche, los funcionarios dijeron que estaban investigando si el despido de Piazza & # x27s en 2004 desencadenó el alboroto. El jefe Bisotti dijo que el Sr. Piazza, un gerente de control de calidad, había estado involucrado en una disputa con otro trabajador en la planta y que poco tiempo después, los funcionarios de la empresa descubrieron pornografía infantil en la computadora del Sr. Piazza & # x27, lo despidieron y refirieron el caso a la policía.

En julio, Piazza se declaró culpable de posesión de pornografía infantil. Fue sentenciado a 10 años & # x27 de libertad condicional y fue clasificado como delincuente sexual. El jefe Bisotti dijo que no se habían presentado quejas contra Piazza desde 2004.

El caso de pornografía infantil no fue el primer roce de Piazza con la ley, dijo ayer el fiscal de distrito del condado de Orange, Francis D. Phillips. En 1984, el Sr. Piazza fue arrestado bajo el cargo de tratar ilegalmente con un niño, dijo, aunque los hechos no estaban claros.

Los afligidos amigos y vecinos del Sr. Piazza pintaron un cuadro de un hombre común que vivía con su padre viudo y disfrutaba haciendo las tareas de mantenimiento.

Fuera de la casa gris de dos pisos donde el padre de Piazza & # x27, anciano, se secuestraron ayer, un vecino, Juan Santiago, de 52 años, dijo que pensaba que Piazza había sido incriminado por alguien a quien había despedido. Santiago, de 52 años, hablando mientras estaba afuera en el camino de grava bajo la llovizna, dijo que Piazza le había prestado dinero en el pasado. & quot; Le pido un favor, nunca me dijo que no. Es como un hermano para mí ''.

Randy Harris, de 56 años, que vive al otro lado de la calle, dijo que el padre y el hijo eran muy queridos y habían vivido en el vecindario desde al menos mediados de la década de 1980 & # x27. Hace unos tres años, dijo, murió la madre del Sr. Piazza.

Harris dijo que había oído hablar del caso de pornografía infantil, pero que nunca sintió que sus propios hijos corrieran peligro cerca de Piazza.

El Sr. Harris dijo que el Sr. Piazza le había prestado una escalera cuando pintó su casa y una vez había arreglado una fuga en su baño. "No tengo idea de por qué hizo lo que hizo", dijo Harris. "Pero en cuanto a ser vecino suyo, era un gran tipo".


El estigma del trastorno bipolar en el trabajo

Desafortunadamente, aún puede encontrarse con personas en el trabajo que lo traten injustamente debido a su trastorno bipolar. A menudo, su comportamiento se debe a la ignorancia. Es posible que lo vean como "loco" o piensen que su condición está "en su cabeza". Es posible que pueda evitar los problemas enseñándoles a las personas un poco sobre el trastorno bipolar.

Continuado

Pero eso no siempre es suficiente y el estigma de las enfermedades mentales puede frenarlo. Algunas personas con trastorno bipolar sienten que se les trata injustamente en el trabajo, por ejemplo, podrían pasarlas por alto para ascensos o aumentos.

Si cree que lo tratan injustamente, hay cosas que puede hacer. La Ley de Estadounidenses con Discapacidades prohíbe que un empleador lo discrimine debido a una condición de salud y requiere que haga adaptaciones razonables a su lugar de trabajo si lo necesita. Pero no hagas nada precipitado. Investigue la ley y hable de su situación con amigos, familiares, su terapeuta y su proveedor de atención médica antes de tomar medidas.

Fuentes

FUENTES:
Manual diagnóstico y estadístico de los trastornos mentales, cuarta edición, revisión del texto, Asociación Estadounidense de Psiquiatría, 2000.
La voz de la nación sobre la enfermedad mental.
Alianza para la depresión y el apoyo bipolar (DBSA).
Asociación Estadounidense de Psiquiatría.
Instituto Nacional de Salud Mental.
Guía práctica para el tratamiento de pacientes con trastorno bipolar, 2002.
Referencia médica de WebMD: "Trastorno bipolar".
Muller-Oerlinghausen, B. La lanceta, 19 de enero de 2002.
Kaufman, K. Annals of Clinical Psychiatry. Junio ​​de 2003.
Compton, M. Depresión y trastorno bipolar, Medicina ACP.


Últimas actualizaciones

Weight Watchers se convirtió en una sensación mundial después de su fundación en 1963 por Jean Nidetch, un ama de casa de Queens. Millones de personas recurrieron a sus programas para perder peso.

El sistema de puntos del programa (tres para una pechuga de pollo deshuesada y sin piel o 10 para una rosquilla helada de chocolate) les dio una hoja de ruta a seguir al comer. Las reuniones del grupo y los pesajes brindaron apoyo y responsabilidad.

“Creo en el programa porque funcionó para mí”, dijo Jennifer Remedi, madre de tres hijos de La Grange, Ill., Quien se unió en 2000 y perdió 70 libras en 10 meses. Luego trabajó a tiempo parcial para la empresa durante 19 años como recepcionista, o "guía" en el lenguaje de WW, en varios lugares, ganando de $ 25 a $ 35 por reunión para las dos o tres reuniones en las que trabajó los sábados. Los miembros que había visto durante años se habían convertido en amigos.

"Trabajar para Weight Watchers se trataba de una comunidad", dijo Remedi, de 52 años. “Fue una comunidad de apoyo, aliento y amistad. Ayudó a las personas a alcanzar sus metas y, en última instancia, las ayudó a ser más saludables y felices. Por eso me quedé allí ".

Pero la compañía luchó durante años a medida que los consumidores se alejaban de los programas dietéticos y, en cambio, adoptaban los alimentos naturales y la salud. La competencia de aplicaciones gratuitas o económicas, como MyFitnessPal, propiedad de Under Armour, también alejó a los clientes.

La suerte de la empresa pareció mejorar en 2015 cuando Winfrey, que había hablado con frecuencia de su batalla con el peso en su programa de televisión, pagó 43 millones de dólares por una participación del 10 por ciento en la empresa y se unió a su junta directiva. El día del anuncio, las acciones de Weight Watchers se duplicaron.

En la primavera de 2017, Weight Watchers nombró a la Sra. Grossman, directora ejecutiva de Home Shopping Network, y amiga de Winfrey, su directora ejecutiva.

La Sra. Grossman actuó rápidamente para reposicionar a la empresa como una marca más de estilo de vida y bienestar. En 2018, Weight Watchers se rebautizó a sí misma como WW, diciendo que si bien seguía siendo una empresa de control de peso, también se esforzaría por ser el "socio mundial en el bienestar".

En junio de 2018, las acciones de WW alcanzaron un máximo de más de $ 101 por acción.

Pronto, reuniones grupales que habían sido de forma libre por naturaleza y se enfocaron en temas como estrategias para comer en restaurantes mexicanos: tome solo 14 totopos de la canasta, rómpalos en trozos pequeños en una servilleta frente a usted y no toque la canasta nuevamente, fueron reemplazados por temas más amplios como el estrés o el ejercicio. Los empleados que alguna vez habían preguntado a los miembros sobre sus vacaciones o su familia tenían que seguir estrictamente los guiones.

“Los miembros ya no tenían que intervenir, y pasamos de temas sobre qué hacer o cómo manejar el mundo real a estos temas delicados, cálidos y confusos que, a veces, me incomodaban porque no estaba un psicólogo o un psiquiatra ”, dijo Lynn Allred, de 58 años, una maestra que trabajó a tiempo parcial en las reuniones de Weight Watchers en California durante 15 años antes de ser despedida por Zoom. Dijo que la asistencia a las reuniones en las que trabajaba había disminuido.

Para la primavera de 2019, las acciones de WW habían caído por debajo de los 20 dólares por acción después de que Grossman dijera que los esfuerzos de marketing de enero, el mes más grande de suscriptores de WW, no se habían conectado con los clientes.

"Creo que tenía que centrarse más en la pérdida de peso", dijo Grossman en una llamada con analistas de Wall Street en febrero de 2019.

Desde entonces, dicen los ejecutivos de la compañía, han tenido más éxito en equilibrar el impulso de bienestar de WW con su misión de pérdida de peso en su marketing, y señalaron que la compañía alcanzó un máximo histórico de cinco millones de suscriptores a fines del año pasado.

"Cuando estalló esta crisis, irónicamente, habíamos tenido un buen comienzo de año", dijo Hotchkin. "Introdujimos un nuevo programa y realizamos una gira multiciudad con Oprah Winfrey, que tuvo un gran impacto en el negocio".


Un problema a resolver: un huevo vegano mejor

& quotSiempre quise volverme completamente vegano, pero No quiero renunciar a los huevos, dice O & # x27Brien.

Las opciones de huevos veganos disponibles no le atraían: tenían listas de ingredientes poco naturales y confusas o podían usarse para hornear pero no para huevos revueltos, o estaban relegadas en gran medida a tiendas especializadas, dice O & # x27Brien.

"Quería asegurarme de que hubiera opciones para que las personas estuvieran más dispuestas a adoptar un estilo de vida basado en plantas y no tuvieran & # x27t tantos & # x27buts. & # x27 & quot.

O & # x27Brien también sintió que había una gran oportunidad y mercado para los huevos veganos. & quot; Vas a una tienda de comestibles ahora y la mitad del pasillo de productos lácteos es una leche de origen vegetal diferente, desde cáñamo hasta almendras. Y vas al pasillo de los huevos y casi no hay innovación ''. (De 2017 a 2019, la categoría de huevos de origen vegetal creció un 228% por ciento, pero seguía siendo la más pequeña de las categorías de alimentos de origen vegetal, según Good Food Institute .)

Entonces, en septiembre, confinada a su casa en su Airbnb en Bend, O & # x27Brien comenzó a investigar los fines de semana y después del trabajo. Ella documentó las propiedades de los huevos "regulares", como la sensación en la boca y su multifuncionalidad, lo que significa que puede comerlos para el desayuno pero también para hacer galletas.

Luego, O & # x27Brien condujo hasta el Walmart local, compró una gran cantidad de ingredientes, abrió una hoja de cálculo para documentar los resultados y comenzó a probar los productos.

Aunque había horneado y experimentado con recetas cuando era joven, "aprendí todo sobre las alternativas al huevo a través de la lectura, el ensayo y error y hablando con personas con más experiencia", dice.


Ex trabajadores de Tesla afirman que fueron despedidos por usar la licencia por maternidad y enfermedad

En febrero de 2018, Devon Beccera comenzó a trabajar en la fábrica de Tesla Giga en Sparks, Nevada. A los pocos meses de su empleo, la ascendieron a supervisora, ganando alrededor de $ 25 la hora. Se enteró en julio de ese año que estaba embarazada e informó a la gerencia que planeaba tomar la licencia por maternidad en febrero de 2019, una vez que fuera elegible.

En cambio, el 14 de diciembre de 2018, Beccera fue despedida.

"Nevada es un estado con derecho al trabajo, por lo que no necesitaban ningún motivo para despedirme, pero fue muy conveniente despedirme dos semanas antes de Navidad y unos 50 días antes de que comenzara mi licencia de maternidad", dijo. dijo.

Significó que a las 28 semanas de embarazo, Beccera perdió su seguro médico y su única fuente de ingresos, ya que su esposo era un padre que se quedaba en casa. Más tarde, tuvieron dificultades para pagar los pañales y otros artículos esenciales para su recién nacido.

Un portavoz de Tesla dijo que el despido de Beccera se debió a problemas de rendimiento.

En los últimos años, Tesla se ha enfrentado a numerosas demandas, cargos y denuncias de la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) que han incluido despidos injustos, desmantelamiento de sindicatos y una atmósfera de trabajo que permitió la discriminación racial y el acoso sexual. En marzo, un acuerdo de la NLRB obligó a Tesla a publicar volantes que afirmaban los derechos de los trabajadores a organizarse en su planta de Fremont, California. Unos meses después, los trabajadores de la planta de Tesla en Buffalo, Nueva York, presentaron cargos laborales federales acusando a Tesla de despedir a trabajadores por organizar sindicatos.

Ahora, una investigación de The Guardian ha revelado numerosos casos en los que ex trabajadores afirman que fueron despedidos injustamente y los trabajadores actuales alegan amenazas de despido y medidas disciplinarias por tomar días por enfermedad.

Jennifer Peercy trabajó en Tesla como agente de atención al cliente en Las Vegas, Nevada, desde agosto de 2018. Como madre de cuatro hijos y con más de cinco meses de embarazo, sus colegas le ofrecieron su propio tiempo libre para ayudar con el cuidado de los niños. Pero la gerencia de Tesla le dijo que el tiempo no era transferible entre empleados. Dejó de tomarlo, pero fue despedida dos semanas después por hacerlo.

"Si hubiera sabido eso, nunca lo habría tomado", dijo Peercy. "Tengo 22 semanas de embarazo sin trabajo ni ingresos y tengo cuatro niñas que cuidar".

Actualmente está solicitando desempleo y buscando trabajo mientras todavía espera regresar a Tesla. Peercy le proporcionó a The Guardian su carta de despido y un correo electrónico que le envió al director ejecutivo, Elon Musk, que resultó en otro seguimiento de un miembro del personal de recursos humanos que reafirmó su despido.

“Si bien simpatizamos con su situación personal y trabajamos arduamente para que nuestros empleados hagan lo correcto, usar la información personal de otro empleado para obtener sus beneficios, con o sin su permiso, viola la política de beneficios, pone en peligro el acceso del empleado a esos beneficios y no es un comportamiento apropiado que podamos apoyar ”, dijo un portavoz de Tesla.

Maggie Aranda trabajó en la planta de Tesla en Fremont durante 19 meses antes de ser despedida el 11 de junio.

“Tenía permiso de mi supervisor para usar mi teléfono para ayudar a mi esposo ya mí. Mi esposo estaba muy enfermo en ese momento. Luego, mi supervisor me dijo que transcurriera dos horas en un turno para marcar la salida e irme a casa. Hicieron una 'investigación' y luego me despidieron por usar el teléfono celular ”, dijo Aranda.

Señaló que su esposo, Carlos Aranda, que también trabajaba en Tesla pero había estado de baja médica, presentó una carta de renuncia de Tesla el 24 de junio, pero recibió una respuesta de recursos humanos de Tesla de que él también fue despedido involuntariamente el 26 de junio. Aranda dijo que ahora no tienen hogar debido a la pérdida de sus trabajos, siguen sufriendo lesiones sufridas en el trabajo y están tratando de recaudar dinero a través de GoFundMe para ayudarlos a recuperarse.

“Con sólo yo trabajando nos atrasamos”, agregó Aranda. "El propietario trabajó con nosotros durante un tiempo, pero llegó a ser demasiado y cuando perdí mi trabajo no teníamos nada, así que tuvimos que irnos".

Un portavoz de Tesla afirmó que el despido de Maggie Aranda se debió al uso del teléfono celular en el trabajo, y Carlos Aranda fue despedido por un tweet que violó los estándares de Tesla.

En la planta de Tesla en Fremont, varios trabajadores actuales afirmaron que la compañía usa una política de asistencia de sistema de puntos y la usa para disuadir a los trabajadores de tomar días por enfermedad y evitar que los trabajadores asciendan.

"No subí de nivel incluso después de dos años de ser líder de equipo porque tuve un par de días en los que llegué dos minutos tarde para fichar porque era muy difícil encontrar lugares en el estacionamiento", dijo un trabajador de Tesla que solicitó permanecer en el anonimato por temor a represalias.

El trabajador señaló que habían sido amenazados con el despido después de que un supervisor les pidió que trabajaran un sábado, y el trabajador acordó si podían irse temprano para cobrar su cheque para pagar el alquiler.

"Dijo 'sí', y luego me escribió como una salida temprana, lo que consideran que es como una tarde o una llamada", dijo el trabajador. La semana siguiente, el trabajador reclamó que lo suspendieron por un día sin paga y lo amenazaron con el despido por infracciones de ausencia.

"Dos veces distintas obtuve puntos en mi historial por estar enfermo", dijo otro trabajador de Tesla. "En mi nuevo departamento, obtenemos puntos en nuestro historial por estar enfermos porque lo consideran un día libre no planificado".

The Guardian obtuvo una copia de la política de asistencia de Tesla, que fue revisada el 23 de junio. La política incluye un sistema de puntos de asistencia donde los trabajadores con más de tres meses de empleo enfrentan el despido si acumulan 4.5 puntos de asistencia en un período de seis meses.

"Es a discreción del supervisor", dijo un tercer empleado de Tesla. "Si quieren deshacerse de ti, es muy fácil decir que una ausencia no fue programada o no fue aprobada".

Tesla se negó a comentar sobre su política de asistencia o por qué fue revisada recientemente, aunque un portavoz negó que su política de asistencia penalizara a los trabajadores por el uso del tiempo libre remunerado.


¿Cuál es la dona superior: una dona de torta o una dona de levadura?

El mundo de las rosquillas se divide en dos campos: la torta y la levadura. (También podría argumentar que hay dos campos más: rosquilla y rosquilla). Si no conoce la diferencia entre los dos tipos de pasteles fritos, aquí hay una explicación rápida:

A rosquilla de pastel se elabora con una masa endulzada que se fermenta con la ayuda de levadura en polvo y se extruye en aceite para cocinar. Es firme, a menudo con un exterior ligeramente crujiente y un interior suave, parecido a un pastel. Así es como suele verse una dona de pastel.

Las rosquillas de pastel incluyen rosquillas de sidra de manzana, rosquillas de pastel de chocolate con glaseado y esas rosquillas crujientes y anticuadas que a veces están glaseadas y otras no.

Levadura, también conocido como elevado (porque la masa está levantada) donas, son su clásico donut glaseado, del tipo que obtiene de Krispy Kreme. Una rosquilla de levadura se hace con una masa de levadura. Se corta en una forma antes de freírse hasta obtener una masa dorada y perfecta. Son ligeras y aireadas, pero tienen un sabor masticable y un ligero sabor a levadura. Casi siempre están glaseadas, glaseadas, espolvoreadas o rellenas (de ellas están hechas las rosquillas de gelatina).

Así es como se ve generalmente una dona de levadura:

Esto es lo que está claro: las dos donas no son iguales - y casi todo el mundo puede estar de acuerdo en eso. Recurrimos a algunos expertos para escuchar sus opiniones.

Primero hay Wylie Dufresne, el hombre detrás del WD ahora cerrado

50, quien abrió Du’s Donuts para poder dedicarse a las donas para tartas.

"Con una dona de levadura, estás pagando mucho aire", le dijo al HuffPost. El problema con las donas de levadura, dijo Dufresne, es que "a menudo están llenas, y cuando están demasiado llenas y cuando no están llenas y solo están glaseadas, pueden parecer un poco dulces".

Pero fue diplomático en su postura sobre los dos. "No me gusta decir que una rosquilla de pastel es mejor que una rosquilla de levadura, me gusta decir que preferir un pastel sobre levadura. No creo que haya nada intrínsecamente malo con una rosquilla de levadura, pero cuando se trata de rosquillas prefiero el pastel; siento que una rosquilla de pastel puede resistir el glaseado un poco más que una levadura o una lata de rosquilla levantada ".

Fany Gerson, la mujer detrás de las amadas Dough Donuts de Brooklyn, no está de acuerdo. La masa hace las rosquillas de levadura más ligeras y esponjosas que jamás haya probado. Ella le dijo a HuffPost por correo electrónico: "[Las donas de levadura] son ​​mi tipo de dona favorita". El motivo, explicó, es que las rosquillas de bizcocho “suelen ser más aceitosas y pueden estar secas. (Pero uno bueno es realmente asombroso) ".

En un esfuerzo por ser imparciales, también utilizamos una sala de redacción informal en HuffPost. Las respuestas de nuestros escritores y editores fueron apasionadas y rápidas, e inculcaron una buena cantidad de debate.


30 historias de compañeros de trabajo del infierno que la gente tenía el & # 8216Placer & # 8217 de trabajar con entrevista con el autor

Jonas Grinevičius y
Mantas Kačerauskas

Puede pensar que su trabajo real es la parte más importante, pero lo que es igualmente vital es trabajar con las personas adecuadas. Los colegas que te rodean y ayudan a crear la atmósfera en tu lugar de trabajo pueden animarte con su apoyo o hacerte maldecir el día en que pisaste la puerta. La amigable gente de Reddit ha estado compartiendo sus historias dignas de facepalm sobre los peores compañeros de trabajo que han encontrado después de que el usuario Fruntledumjam inició un hilo sobre colegas del infierno en r / AskReddit. El hilo se volvió viral con 35,3 mil votos a favor, 132 premios y la friolera de 8,4 mil comentarios.

Echa un vistazo a algunas de las mejores historias a continuación y asegúrate de informarnos sobre las peores personas con las que has tenido la & lsquopleasure & rsquo de trabajar a continuación, queridos Pandas. Recuerde tomarse unas palomitas de maíz para esto y no se olvide de votar las historias que más le hicieron temblar.

Para aprender más sobre la importancia que tienen los colegas para nuestro bienestar diario y cómo lidiar con compañeros de trabajo problemáticos, Panda aburrido contactó a la Dra. Vaneeta Sandhu, una experta en psicología del lugar de trabajo que es la jefa de aptitud emocional en Coa. "Los beneficios y la paga son, por supuesto, aspectos importantes de un trabajo, pero las investigaciones continúan apoyando que no son las principales razones por las que las personas dejan un trabajo", explicó en una entrevista por correo electrónico. Asegúrese de seguir leyendo para conocer todas sus ideas, así como para nuestra entrevista con el autor del hilo, Fruntledumjam.

Dejé de fumar gracias a un compañero de trabajo que me seguía a cada descanso para fumar para hablar sobre sus problemas cuando necesitaba un maldito tiempo para mí.

Han pasado 3 años y todavía no me he molestado en retomar el hábito.

Un comportamiento malsano que pone fin a un comportamiento malsano. Bastante interesante.

Un compañero de trabajo idiota tiró un regalo de Secret Santa porque 'no le gustaban los juguetes de peluche' frente a la persona que se lo dio.

¡Que horrible! Tomaría el peluche :)

El primer día de trabajo prendió fuego a su escritorio.

Segundo día de trabajo, almorzó y le brotaron n urticaria.

Al tercer día de trabajo llega al trabajo y se sienta en su asiento del pasajero hasta que uno de nosotros salió a ver cómo estaba. Afirma que se lastimó la espalda al intentar recoger su bolso y que uno de sus compañeros de trabajo la llevó a casa.

No nos dejaría usar el mismo microondas que ella, ya que afirmó que era alérgica al ajo.

La lista seguía y seguía. hasta que fue despedida. Oh Marian, me pregunto dónde estás ahora, ya que eras tan entretenido.

¿Cómo diablos encendió su escritorio en llamas? ¡Esto necesita una explicación!

El Dr. Sandhu, director de aptitud emocional de Coa, le dijo a Bored Panda que nuestro entorno de trabajo juega un papel "muy significativo en la satisfacción de nuestro trabajo". Naturalmente, nuestros compañeros de trabajo intervienen en la configuración de ese entorno. & ldquoNos ayudan a sentirnos conectados con una organización y pueden ayudarnos a disfrutar del trabajo que estamos haciendo. Es difícil separar emocionalmente cómo nos sentimos acerca de nuestros & lsquocolleagues & rsquo de cómo nos sentimos acerca de nuestro & lsquojob. & Rsquo & rdquo.

El psicólogo clínico dio un ejemplo de cómo un empleado que siente un sentido de propósito y pertenencia en un trabajo donde existen oportunidades de colaboración tendrá un sentimiento de pertenencia aún más fuerte en un entorno donde se nutren sus relaciones con los colegas.

Tenía un asistente que conspiraba para que me despidieran y tomara mi trabajo. Algunos de mis trabajadores me lo hicieron saber porque trató de que se subieran a bordo con él. Finalmente, debido a la política, me degradaron, pero me pidieron que me pusieran en el turno para relevarlo (trabajábamos turnos de 12 horas los fines de semana). Después de ser relevado por teléfono un par de veces (en contra de las reglas), vine intencionalmente 4 horas antes y él no estaba en el lugar. Todavía recibí una llamada de él cuando debería haberme relevado como si todavía estuviera en el lugar. Se lo hice saber a los guardias, lo grabaron en video y conseguí que lo despidieran.

Esto suena casi criminal.

Tony. Nunca hizo su trabajo, pero le encanta decirte cómo hacer el tuyo.

Acababa de dejar a un novio abusivo y les dije a todos en el trabajo que si él aparece, di que no estoy allí. Un gerente masculino decidió decirle exactamente dónde estoy y me dijo que tengo problemas con mi papá.

Debe presentarse una queja formal contra ese gerente. Eso es potencialmente poner en riesgo la vida de alguien.

El Dr. Sandhu, destacó el hecho de que todos tendemos a ser más críticos cuando estamos bajo estrés. Lo que es más, podemos ver el comportamiento de los demás como más crítico de lo que realmente es.

& ldquoSi considera que un colega es persistentemente grosero, esta es una oportunidad para compartir comentarios con él. Prepárese para tener una conversación de retroalimentación con ellos en la que comparta las observaciones concretas que haya hecho y, lo más importante, hable sobre el impacto en usted. Por ejemplo, & lsquoMe di cuenta de que me interrumpiste dos veces durante esa reunión. El impacto en mí es que no puedo compartir mis ideas y siento que estoy contribuyendo al equipo, y rsquo & rdquo, el experto compartió lo que podemos hacer para mejorar la situación.

"Si no se siente seguro al compartir sus comentarios directamente con esta persona, busque apoyo en su gerente sobre cómo le afecta este comportamiento grosero", dijo el Dr. Sandhu.

Reconozco plenamente que hay cosas mucho peores, pero ella cocinó salmón en el microondas.

Arahahahahahahahaa! ¡Eso debe haber apestado a los bejasus fuera del lugar!

Ella era una dama de unos 50 años. Trabajamos en una oficina de doctores. NUNCA tuvo la culpa de nada, no pudo aceptar ni la más amable crítica constructiva, y constantemente se quejaba de TODO. Una de mis compañeras de trabajo más agradables (que tenía aproximadamente la misma edad, por lo que no era una cuestión de discriminación por edad) a menudo era la receptora de su culpa y, como nunca asumió la responsabilidad, eran los mismos problemas que nunca aprendió a corregir. Discutieron mucho después de un par de años de esto. Un día, la simpática compañera de trabajo fue al auto para tomar su medicamento para la ansiedad, y la desagradable fue al gerente de la oficina y luego a Recursos Humanos diciendo que pensaba que la amable fue a buscar un arma para lastimarla. ¡¿Cómo qué?! ¿Ni siquiera tenía un arma? Y el bonito fue despedido. Estaba absolutamente CONOCIDO. Cualquier respeto persistente que le tenía se había ido. Tuve muchos trabajos y conocí a gente de mierda, pero ella era la pesadilla más estresante que podía abrirse camino para conseguir fiestas de lástima en el momento justo.

Podrías haber intervenido y haber dicho que ella era la que era la matona. Podrías haber ayudado a esta mujer, pero no elegiste también.

Trabajé por turnos. No puedo volver a casa a menos que pase mis informes a la siguiente persona cara a cara. A una perra en particular le encanta llegar tarde. No 5 o 10 minutos tarde, estoy hablando de 25 a 30 minutos tarde. La mejor parte es que le encanta quejarse de que todo el mundo está siempre en su culo por llegar tarde.

Literalmente vive a 5 minutos a pie del trabajo, por lo que nadie sabe por qué siempre llega tarde.

Razón muy fácil: no se puede molestar.

Mientras tanto, el autor del hilo, el redditor Fruntledumjam, entró en detalles sobre qué (¡o más bien quién!) Los inspiró para crear el hilo viral en r / AskReddit en primer lugar. Tienen un compañero de trabajo del infierno que lidiar con ellos mismos, y querían ver con qué situaciones similares se han enfrentado otros usuarios de Internet.

"Tengo a alguien en mi trabajo que encuentra cualquier cosa y todo de qué quejarse. Tenemos un limpiador, y el lugar en el que trabajo es un almacén, por lo que no es exactamente el más limpio. Pero el limpiador sigue dejando notas dentro de la sala de descanso, pidiendo a la gente que por lo menos lave sus platos y limpie los derrames ", dijeron.

"Así que la quejosa continúa quejándose (como tú) de absolutamente nada. También trae una actitud generalmente mala hacia la gente nueva, y te dará el trato silencioso si eres nuevo. Además de eso, le grita al administrador sobre ( lo adivinaste) cosas que realmente no importan a largo plazo. Y teniendo en cuenta que la administradora también es mi novia, no me gusta demasiado ", compartió el redditor su historia personal.

Trabajo con una mujer que está amenazada por otras mujeres, especialmente si son más jóvenes y tienen más educación que ella.

Trata constantemente de disuadir a las mujeres de que continúen su educación y constantemente intenta que las mujeres de las que es amenazada sean despedidas. Ella es una maldita pesadilla.

¿Nadie lo ha llamado la atención de RR.HH.?

Tuve brevemente un compañero de trabajo en mi trabajo actual en una tienda de comestibles local. Lo llamaremos "Fred".

Fred es una de esas personas que siempre habla por teléfono en la sala de descanso y ese es mi problema personal en el trabajo. La mayoría de las veces, por lo general, está discutiendo con su novia y no parece importarle que alguien lo escuche. Hacía otras cosas molestas y asquerosas como masticar con la boca bien abierta y limpiarse los mocos por todos lados, pero luego hubo un día en que trató de tirar un bolsillo caliente por el inodoro.

No hace falta decir que no funcionó tan bien y que temporalmente puso fin a nuestro baño de empleados más cercano junto a la sala de descanso. Sorprendentemente, no fue despedido por eso, pero sí fue despedido cuando uno de sus antiguos profesores de secundaria entró de compras y le arrojó un saco de patatas. Era una anciana que resultó gravemente herida y tanto la ambulancia como la policía tuvieron que involucrarse.

Nunca escuché sobre lo que le sucedió a su antiguo maestro, pero Fred, por otro lado, se encuentra actualmente en la cárcel no solo por agredir a su maestro, sino que aparentemente también atacó a su abogado por razones desconocidas.

Le dijo al Gerente General que podría llegar un poco tarde a un turno debido a su segundo trabajo. Cuando el gerente general dijo a regañadientes que estaba bien, aparentemente lo tomó como si pensara que tenía rienda suelta para ir y venir a su antojo. Aparecía entre las 7: 30-8: 30 para su turno de las 7:00. Luego, cuando las puertas se cerraban, insistía en que tenía que "salir" y tenía una madrugada a la mañana siguiente, dejando que todos los demás hicieran el trabajo de cierre. También tenía otros problemas, como ser descortés con los clientes y otros empleados.

La mayoría de la gente se mantuvo callada hasta que un día un gerente de nivel superior tuvo que sustituir en el turno de noche. Cuando se fue a irse temprano y el resto de nosotros con el trabajo, el gerente dijo: "Si pones un maldito DEDO en ese dinero antes de que este trabajo esté COMPLETAMENTE HECHO, no te molestes en volver". El tipo insistió en que "tenía permiso" y se fue de todos modos. Cuando nuestro gerente general regresó y trató de regresar, nuestro gerente dijo: "Usted me advirtió que llegaría tarde UNA VEZ, y nunca le di permiso para comenzar tarde o salir temprano. Limpie su casillero AHORA".

¡Eso es bueno! Él obtuvo lo que merecía.

En opinión de Fruntledumjam, siempre es mejor confiar en su propio juicio antes de etiquetar a alguien como un compañero de trabajo del infierno basándose únicamente en rumores. "Si me saliera con la mía, elegiría ignorarlos y no convertirme en un objetivo. Si usted está empezando, es mejor escuchar si otras personas están hablando de una persona determinada, observando el comportamiento de esa persona y luego, hacer su propio juicio. Siempre habrá chismes en cualquier trabajo en el que trabaje, ya veces es cierto lo que dice la gente, pero a veces es el que inició el rumor de que es el que debe estar atento ".

El redditor compartió con nosotros que también tenían otro colega rebelde en el trabajo que nunca se presentó porque siempre tenía resaca de la noche anterior. Aparte de eso, "realmente era un tipo encantador".

Teníamos un administrador de sistemas que venía a trabajar y administraba su negocio de bienes raíces desde su escritorio mientras se suponía que debía estar trabajando. Todo el tiempo tosiendo y estornudando y sollozando constantemente. Lo llamábamos "Pica". También llamaba a amigos y familiares y tenía largas conversaciones con ellos mientras todos teníamos que escuchar.

Tomó el apodo de "chico de la cena de Acción de Gracias" por usar la sala de descanso (cocina completa) para cocinar comidas completas que no estarían fuera de lugar en una reunión familiar. Una de las oficinas en otra ala tenía una sábana junto a la puerta para que la gente registrara cuando lo veían y lo que estaba cocinando ese día.

No le gustó ninguno de nosotros (el sentimiento era mutuo) y dejó libros como "Jerks at work". en su escritorio.

Cuando finalmente lo despidieron, descubrieron que nunca hizo ninguno de sus trabajos de administrador de sistemas. Sin copias de seguridad, sin cambios de contraseña, sin supervisión de registros.

¿¡Cómo pudiste contratar a este tipo !?

Pasando por un asunto de la corte con mi ex compañero de trabajo en el cajero automático.

Es una enfermera a la que aparentemente le quitaron la licencia antes de que la contrataran en mi trabajo. Nuestro RR.HH. no se molestó en comprobarlo, supongo. En la primera reunión de atención que tuvimos con ella, comenzó a acusar al personal negro de robar. Llevaba allí una semana y no sabía de qué estaba hablando (el equipo manejaba lo mejor de toda la empresa). Estaba decidida a hacer que todos se sintieran incómodos. Se paraba cerca del baño fingiendo esperar para entrar, mientras escuchaba a la gente charlar en la cocina / sala de personal (el baño era para una sola persona y era obvio cuando no había nadie dentro). Ella perseguía al personal por los pasillos gritándoles por robar, luego cuando le mostraban que no tenían nada en sus manos, ella decía "Oh, no te estaba gritando, estaba gritándome a mí mismo".

Le decía a la trabajadora social negra que no debería usar pelucas lisas porque "las personas negras no tienen el pelo liso". También le decía al personal que no estaban trabajando lo suficiente para obtener un aumento cuando le pidieron uno en una reunión con uno de los jefes (idiota). Él también era racista, así que la ascendió.

Finalmente, después de meses de esta mierda, finalmente la jodió bastante (un cliente tuvo que ir al hospital debido a su negligencia) y la familia exigió tener una reunión sobre su actitud. Ella se negó a reconocer que había jodido, trató de culparme por "no recordarle que el almuerzo era a las 12 pm" y le dijo a Recursos Humanos que si se iba a meter en problemas, lo dejaría.

Mi amiga trabajadora social que fue despedida por quejarse de este racismo de enfermeras se encuentra actualmente en una batalla judicial con la empresa y cómo recibieron toneladas de quejas sobre su mierda racista y no hicieron nada. Que se joda esa empresa.

GUAU. F * ck esa empresa de hecho.

Trabajábamos en una tienda que vendía productos específicos y bastante caros, y éramos 4 trabajando allí, incluido el propietario. La mujer en cuestión era básicamente su segunda al mando.

Ella parecía totalmente genial en ese momento, pero luego me despidieron. Y luego, un mes después, nuestro otro compañero de trabajo fue despedido. Así que eran solo ellos dos y, cuando el dueño estaba ocupado, a menudo era solo ella.

No pasó mucho tiempo antes de que se diera cuenta de que ella estaba robando productos por valor de cientos, si no miles de dólares, cuando él no estaba presente, y que lo había manipulado para que despidiera a sus otros dos empleados para poder tener la tienda para ella sola.

Ahora tiene nuevos empleados y son increíbles. Planeo visitar mucho más una vez que esté vacunada.

Sin embargo, hay una ventaja en tener compañeros de trabajo del infierno. De hecho, podrían obligarte a hacer cambios positivos en tu vida que terminen beneficiándote, solo para que puedas alejarte de ellos. Por ejemplo, el redditor Lil_BootySnack explicó cómo dejaron de fumar solo para poder tener algo de paz y tranquilidad de su colega acosador. Es una victoria, en general. Salud: 1 compañero de trabajo del infierno: 0.

Honestamente, he sido bendecido. En todos los lugares diferentes en los que he trabajado, no creo que haya tenido un compañero de trabajo que hizo de mi vida un infierno. Eso no quiere decir que nunca hubo discusiones o desacuerdos, pero todos fueron bastante profesionales, amables y (por cursi que suene) bastante sanos.

Sin embargo, lejos de todos y rsquos tan afortunados como yo y rsquo he sido. Por lo tanto, es útil aprender a lidiar con las dificultades en el lugar de trabajo sin recurrir a demandas y / o renunciar de la manera más dramática posible.

Esta mujer que fue una de esas personas que siempre tuvo que superarlo. Como si le cortaran el pulgar, recientemente la cortaron por la mitad. Ella se quejaba constantemente y se sentía miserable y era muy agotador.

Ingnóralos. Se marchitan y mueren sin atención y validación.

Un luchador de MMA con trastorno de estrés postraumático grave (aunque parece que estaba loco y malvado antes de ir a la guerra). Tengo la piel morena y me amenaza con matarme varias veces al día en el trabajo. Una vez me puso en una posición de sueño solo para ponerme en el suelo por diversión, y otros dos chicos tuvieron que sacarlo. Guy se reía maniáticamente todo el tiempo. A veces me golpeaba en la cintura cuando nadie miraba, para que nadie pudiera ver los moretones. Amenazado con matarme a mí y a los miembros de mi familia si alguna vez lo denunciaba. Nuestro supervisor era un ex guardabosques del ejército, a quien respetaba profundamente. pero defendió a este tipo a pesar de todo y nunca lo entendí. Finalmente, el tipo fue despedido después de dos años y terminó en la cárcel por un tiempo, pero esos fueron dos años terribles.

Ese es un hombre horrible horrible

Mi antigua jefa podría ser realmente buena, pero estas son algunas de las cosas que llevaron a que la despidan:

• Regañaría a la gente para que tomara sus vitaminas al azar

• Ella insistiría en que todos asistiéramos a su clase de yoga caliente. Conseguiría que la gente lo hiciera poniéndoles "en el reloj"

• le pellizcaba el brazo si no le gustaba lo que le estaba diciendo a un cliente

• Tuve que compartir una habitación con ella en una conferencia. Dormía desnuda. Se emborrachó tanto que fue a pasar el rato con una pareja al azar en su habitación, regresó y vomitó por toda nuestra habitación.

• Subía escaleras frente a los clientes con vestidos diminutos.

Trabajé en una elegante tienda de bombas de baño en el Reino Unido. No, ella no era mi tipo (mi tipo son los hombres).

Ella me enfrentaría a mí y a los otros gerentes de piso. Tendríamos que ir a su apartamento cuando estuviéramos en el reloj para hacer el horario. Ella no tenía microondas por. las microondas, creo?

Realmente odiaba a nuestro único gerente de piso masculino. Probablemente porque había solicitado su trabajo antes de que ella lo consiguiera. No era una amenaza, así que no entendí por qué.

Justo antes de que la despidieran, tuvimos una reunión de equipo en un parque. Los empleados trajeron a sus perros, fumaron y se portaron mal con ella. Ella se lo trajo todo a sí misma, pero fue incómodo de ver.

Tenía algunas cualidades redentoras, pero las horribles son mucho más memorables.

¿Pellizcar el brazo? ¡Esto clama por la aplicación de la ley!

La psicóloga y autora Sherrie Bourg Carter escribe en Psychology Today que los idiotas en el trabajo son bastante predecibles. & ldquoDivas serán divas. Los quejosos se quejarán. Suck ups lo hará. Bueno, te haces una idea. Aunque es posible que no siempre puedas predecir los detalles exactos de todos y cada uno de los dramas que crearán, probablemente puedas predecir el & lsquotema. & Rsquo Usa esto para tu ventaja al anticipar el próximo conflicto y estar preparado con una respuesta. & Rdquo

Entonces, en lugar de reaccionar instintivamente, piense en cómo responderá la próxima vez que haya un drama importante o alguien intente arruinar su día al ser molesto, intimidarlo o no darle un momento de paz.

Yo era un compañero de trabajo del infierno. Estaba realmente nervioso y drogado todo el tiempo, y una mala influencia para mis otros compañeros de trabajo. Mucho arrepentimiento

bien. al menos te das cuenta y te arrepientes

Esta mujer llamada Laurie solía ser operadora en mi trabajo, desde entonces la reemplacé. Trabajé como su asistente durante 2 años. Ella siempre hacía el trabajo 10 veces más difícil de lo que era y rara vez prestaba atención al sistema de recorte en la bobinadora, lo que provocaba muchas explosiones de papel (un gran dolor en el trasero para limpiar). En cada turno sabía que estaría trabajando duro durante 12 horas sólidas. Mirando hacia atrás, entiendo por qué ella era como era. Ella era literalmente la única mujer empleada en la planta de producción y estaba constantemente tratando de demostrar su valía. Eventualmente se cansó tanto que dejó de preocuparse. Cerca del final de su tiempo allí, en realidad nos acercamos bastante a nivel personal. Algunas de las historias que me contó sobre lo que algunos de los chicos le harían en realidad me entristecieron mucho por ella. Entonces, quien comenzó como mi compañero de trabajo del infierno, ¡ahora es en realidad uno de mis buenos amigos! Es curioso cómo funcionan las cosas.

¡Eso es bueno! Pero es realmente triste que sintiera la necesidad de probarse a sí misma.

Tenía un chico con el que trabajaba en mi departamento de carnes en la tienda en la que trabajo, se volvería loco por cualquier pequeña cosa y se enojaría mucho y haría que todos se sintieran muy incómodos. Estaba entrenando a un chico nuevo y él estaba en una de sus rabietas, así que tuve que pedirle a mis gerentes que me ayudaran. Una vez se enfadó tanto que arrojó un cuchillo de carnicero a la pared y la abolladura sigue ahí hasta el día de hoy. Lo despidieron hace unos meses y ha sido lo más feliz que ha estado el departamento en mucho tiempo.

¡¿Seguramente lo despidieron inmediatamente después de tirar el cuchillo de carnicero ?!

La psicóloga Sherrie también señala que a los compañeros de trabajo que causan problemas les encanta causar el caos, por lo que debe abstenerse de involucrarse en ello, incluso si puede tener la tentación de ponerlos en su lugar. Si mantiene sus interacciones breves, educadas y directas, no podrá reforzar su mal comportamiento.

Lo que es más, también hay que recordar no tomarse las cosas personalmente. Lo sé, lo sé, siempre es más fácil decirlo que hacerlo. Sin embargo, los compañeros de trabajo problemáticos pueden tener muchos problemas personales no resueltos que hacen que se arrepientan o actúen de manera problemática. Eso no es excusa para un comportamiento descortés o rebelde, sin embargo, es importante recordar que todos somos humanos. Defectuoso. Imperfecto. Y. siempre deseando que llegue el fin de semana.

KC. KC se olvidó de presentarse a su entrevista, pero de alguna manera fue contratada. KC parecía tener todos los signos del TDAH y admitió que probablemente lo tenía, pero su padre era médico y dijo que no era real, por lo que nunca recibió tratamiento. KC contaba historias largas e incoherentes sobre cosas que a nadie le importaban y trataba de leer artículos personales en su bolso. KC trabajó en la rotación tardía después de que los supervisores se fueran, y simplemente leía fan fiction dejando que todos los demás trabajaran en la cola conjunta sin hacer nada ella misma. KC rebotó en una pelota de goma para ejercicios que chirrió. A todos les quitaron el suyo porque KC se cayó del suyo y se consideró un peligro para la seguridad. KC se quitaba los zapatos y se frotaba los dedos entre los dedos desnudos en su escritorio. Después de que todos se fueran, KC asaltaba sus tarros de dulces y cajones de bocadillos con las manos de los pies. Lo único bueno que hizo el malvado supervisor fue despedir a KC.

Casi consigue que me despidan porque quería encontrar al chico de aspecto más débil para que fuera su pequeño chico de los recados. Cuando le dije cortésmente que se fuera a joder, le dijo a RR.HH. que yo había estado sacando trabajo de su cola en el sistema.

Sin embargo, no fue una muy buena mentira, porque ¿por qué iba yo a querer hacer más trabajo del necesario? Incluso le dije esto a RR.HH. en la reunión disciplinaria.

Solía ​​trabajar en un centro de llamadas y, aunque tuvimos una cantidad de contrataciones terribles, una chica se destacó.

Regularmente ignoraba su teléfono porque "no tenía ganas de recibir llamadas" y pasaba todo su tiempo en Facebook, etc. Un día le dijo al personal que iba a someterse a una operación importante y que estaría fuera por 2 semanas. Aunque ella no era la miembro más popular del personal en este punto, todos todavía le dieron una tarjeta y pusieron dinero para comprarle algunos regalos para cuando no estuviera en el trabajo.

Aproximadamente 3 días después de su ausencia y durante lo que habría sido su tiempo de cirugía, otra niña la vio comprando maquillaje con amigos y luego le tomó fotos. Cuando la niña regresó, se encontró con las miradas de muerte de 100 colegas, y cuando se le preguntó cómo había sido su operación, lo arregló y dijo que todavía tenía dolor.

El gerente inmediatamente le gritó que entrara en su oficina y fue tan fuerte que el resto de nosotros podíamos escuchar cada palabra. RR.HH. se involucró y ella se fue en 24 horas, a lo que siguió su intento de demandar por despido improcedente. Afortunadamente no llegó muy lejos.

¿Por qué la gente tonta siempre asume que puede demandar por su propia estupidez? Caso en cuestión: chica Gorilla Glue

Hace unos años, en mi antiguo trabajo, contratamos a una desarrolladora web que en su primer día de trabajo le gritó a nuestro CTO porque su mouse no funcionaba. procedió a ser no solo desagradable sino activamente hostil con todos los que interactuaba. Llegué una mañana como a las 7 am porque necesitaba probar algunas cosas y la vi en su escritorio comiendo una caja de alitas 711 y bebiendo una Coca-Cola light de 2 litros. luego tiró la caja de huesos a un contenedor y falló, derramándola por todas partes y gritó muy fuerte "F ** KING DIOS MALDITA UUUGGGHH" mientras yo y otros 3 estábamos en la oficina. todos le dimos el beneficio de la duda de la personalidad extrema de programador antisocial o tal vez teníamos problemas personales con los que lidiar y todos intentaron ser amables.

la gota que colmó el vaso fue cuando se enfrentó al tipo más querido de la oficina, uno de los miembros del personal de TI que gustaba a todos, y le dio una especie de estilo de maestro de escuela hablando frente a toda la oficina porque su Internet era lento.

fue despedida dentro de las 2 semanas posteriores a la contratación.

también olía a huevos viejos y a moho.

La oficina de un veterinario para la que trabajé contrató a una chica para que trabajara como técnica, cuya única experiencia relevante fue trabajar en un internado no médico. Ella pensaba que era algo caliente. Esperaba entrar de inmediato sin ninguna experiencia médica y ser promovida a gerencia por encima de los técnicos que habían estado trabajando allí durante años, al chupar a los jefes. El problema era que no solo no tenía la experiencia, sino que también carecía de la ética de trabajo y el deseo de hacer algo de tecnología. Ella solo quería poder abrazar a los cachorros, sentarse frente a una computadora y mandar a los peones.

Entonces, en lugar de aprender a hacer mejor el trabajo, o realmente esforzarse, decide que la mejor manera de ser promovida es hacer que todos los demás se vean mal y se sientan miserables. Cuando las cosas no salían como ella quería, hacía vagas quejas sin mérito de que sus compañeros de trabajo estaban siendo malos con ella. Cada semana, traían a alguien a la oficina al respecto. La cuestión es que los otros 20 empleados señalaron que, tal vez, solo tal vez, si ella era la que tenía problemas con todos, podría haber sido ELLA.

Al final, perdimos aproximadamente la mitad del personal debido a esta chica. Terminé teniendo que contratar personas sin experiencia veterinaria para reemplazar a las personas que habían estado allí por más de 7 años. Entonces, no fue solo el personal el que sufrió. La calidad de la atención tuvo un impacto notable. Me quedé un año más, pero finalmente entre ella y los obvios problemas de gestión para ese entonces, tuve suficiente.

Después de que me fui, ella se atrevió a enviar mensajes de texto amenazantes a un par de compañeros de trabajo (todos teníamos números para coordinar las tareas del fin de semana). La denunciaron a la policía y la arrestaron mientras estaba en el trabajo. Si no fuera por eso, probablemente todavía estaría allí besando los culos correctos mientras se escapa del personal.

¡Oh, Dios mío, eso es horrible! Despidiendo a gente con tanta experiencia.

Tenía un compañero de trabajo que siempre chismorreaba sobre los demás y decía cosas horribles sobre todos en la oficina.Creó una cultura súper tóxica e hizo que muchas personas se fueran, no porque no les gustara el trabajo, simplemente odiaban la cultura.

Algunas personas prosperan haciendo miserables a otras

Tenía un colega que realmente disfrutaba viendo a la gente no hacerlo bien y disfrutaba cuando la gente se sentía incómoda. Es muy manipuladora y, de hecho, es bastante buena en eso. Ella te haría preguntas y simpatizaría con lo que sea que tengas, solo para darse la vuelta y contarle a todos lo que le acabas de confesar.

Después de unos 2 o 3 meses en la empresa, si todavía no te ha jodido de alguna manera, has escuchado lo suficiente sobre ella como para saber que si no quieres que el resto de la sala se entere, no lo hagas. t dile.

Sí, estoy hablando de ti Carolina.

¡¿Qué te pasa, Carolina ?!

Su nombre era Lenny y era un desastre. Su primer día, condujo una camioneta por el costado de un muelle de carga, perforó el cárter de aceite y luego no le dijo a nadie hasta que uno de los muchachos de largo recorrido preguntó por qué el muelle estaba bloqueado.

Una vez estaba montando escopeta con él, y él conducía. Él también asintió con la cabeza. Mientras maneja. Y tratando de comer sopa al mismo tiempo.

Una vez me hizo ir a la oficina de correos a recoger un paquete. Era un ladrillo de hachís. Enviado a su nombre completo. En la oficina de correos. Abrió el paquete en la camioneta para mostrarme todo el hachís que tenía.

Afirmó que era el primo del jefe ... bueno ... lo era. Era el primo de The Boss. Y un asistente del gerente de gira. Murió de una sobredosis de drogas mientras estaba de gira.

De acuerdo, puede que este no sea mi compañero de trabajo más infernal, pero tengo uno extraño para ustedes.

Mi primer trabajo fue en una cadena de cafeterías. La ubicación en la que estaba estaba conectada a una estación de servicio / tienda de conveniencia. Teníamos una esquina de la tienda en forma de 'L'. Como tal, no teníamos mucho espacio, incluido el espacio para los hornos más grandes necesarios para cocinar bagels. Entonces, en cambio, nos enviarían nuestros bagels desde otro lugar (más grande) en el camino.

Durante un tiempo, la panadera fue una chica realmente extraña y tranquila que parecía carecer de conciencia social. Ella siempre parecía un poco sucia y se demoraba demasiado tiempo con la gente sin decir realmente nada. Honestamente, ella solo emitió vibraciones "no del todo adecuadas".

De todos modos, un día entro a las 6 y no hay bagels. Le pregunto a mi gerente si la tienda de la calle estaba atrasada o si tenían una llamada. (Ambos eran bastante comunes). Mi gerente señala el estante de periódicos que la tienda de conveniencia tenía junto a la entrada y me dice que lea el titular.

Aparentemente, la chica rara estaba bajo la custodia del FBI. Básicamente, había una pareja que había secuestrado a un menor (no voy a explicar por qué, ya que puede ser un TW para algunos). ¡La chica extraña le estaba alquilando una habitación a la pareja, sabía lo que estaba pasando y nunca se lo contó a nadie! De alguna manera todos fueron descubiertos y arrestados y la joven se reunió con su familia.

Al leer la historia, todo se sintió como una zona desconocida.

Cuando era adolescente, trabajé en una bolera. Saludé a una chica nueva cuando entró y me sacó la lengua. Al cabo de una hora, la despidieron por dejar caer una pelota en el pie de un cliente que se quejaba.

cómo hacer speedrun siendo despedido 101.

No es tan malo como algunos, pero nunca olvidaré a la chica de 22 años que pasó horas de un turno contándome, sin ningún tipo de pauta, sobre cómo solía ser una adicta a la heroína, pero que ya lo había superado y lo había superado. volverse extremadamente religioso. Entró en detalles muy explícitos sobre sus tratos con las drogas y las cosas que había hecho para conseguirlas. Mi tímido culo educado en casa quedó atónito.

Al día siguiente la despidieron por robar 20 dólares de la caja registradora.

Chica con la que trabajé cuando era comprador personal. Intentó hacer que me despidieran un par de veces porque vio que yo subía más rápido que ella. Ambos nos enviaron a trabajar a un lugar diferente durante un par de meses y ella estuvo hablando mal de mí con cualquiera que quisiera escuchar, así que pensaron que yo era un empleado de mierda y ella era increíble. Probé mi ética de trabajo y se dieron cuenta de que era una mentirosa y definitivamente cambió su opinión sobre ella.

Terminé yendo a un lugar diferente y cuando regresó a nuestro lugar original, continuó diciendo cosas horribles sobre mí. Mis compañeros de trabajo se pusieron de mi lado y la llamaron por su BS. Ella se fue poco después con una mala nota con ellos.

Mi gerente hace algunos trabajos. Era una empresa de tecnología. Éramos el equipo de marketing, lo que en realidad solo significaba marketing digital. Tenía una idea muy clara de cómo funcionaban nuestras diversas plataformas tecnológicas, y un día me dijo al hablar de su exasperación por publicar un video de YouTube en nuestro canal de marca:

"Realmente no entiendo Internet".

Hablaba muy en serio. Era 2014. Finalmente fue despedida.

Los 50 algo Turd que era el hijo de los dueños. Mocoso mimado, me recordaba constantemente quién era si me enfrentaba a él. Espeluznante como el infierno también, nunca podría decirle a ninguna de las mujeres que se veían bien, de hecho me dijo un día que mis piernas se veían bien. Llevaba una falda. Esa fue la última vez que usé falda para trabajar durante mucho tiempo.

Inmediatamente comencé a buscar un nuevo trabajo en un mes. Hubo tantas otras cosas que ocurrieron que desde entonces no pude trabajar para una pequeña empresa familiar.

Los horribles que están allí por nepotismo son los peores.

En el servicio civil, había una mujer que:

Golpea activamente a otras personas.

Se cambiaron los tiempos ingresados ​​en las hojas de tiempo sin el consentimiento de la parte original (esto es un * enorme * no-no legalmente).

Saboteó mi trabajo y el de otras personas.

No importa cuántas quejas hayamos presentado, nunca la despidieron. Se rumoreaba que nunca la despidieron porque tenía serios problemas con la administración, del tipo que no debería filtrarse a la prensa.

Más como el tipo que DEBERÍA ser filtrado a la prensa

El tipo que se tocó todo el tiempo que estuve haciendo el paquete a bordo con él inmediatamente me viene a la mente.

Este compañero de trabajo cambió mi forma de abordar el trabajo. Estuve en la fuerza laboral durante una década cuando decidí aceptar un trabajo en una empresa muy pequeña propiedad de mujeres. Era solo el propietario y dos empleados, incluido yo mismo. Trabajé mucho y tuve mucho éxito los primeros meses. Y pronto, el otro empleado comenzó a holgazanear descaradamente, eventualmente llamando a menudo (con lo que se convirtió en las excusas más tontas), semanalmente. Una vez estuvo fuera durante casi un mes debido a un vago problema familiar que estoy convencido de que fue inventado. Nuestro jefe fue muy indulgente porque mi compañero de trabajo había estado allí durante años. Terminé trabajando más duro y horas extra (incluso los fines de semana) para mantener felices a nuestros clientes y el negocio en marcha, lo que me di cuenta de que solo permitía la mierda de mi compañero de trabajo. Rápidamente me quemé, me largué y nunca dejé que ninguna persona o negocio me explotara y se aprovechara de mí nunca más.

¡Eso es muy genial! Estoy muy feliz de que lo hayas manejado bien. Sin embargo, realmente espero que la empresa siga funcionando.

Mi ex subdirector (dejé ese trabajo). La pillaron hablando con su novio durante varias horas sin dejar el escritorio de nuestro departamento (una ferretería ecológica común en el Medio Oeste) y se metió en serios problemas. Hazlo de nuevo y te degradarán a tiempo parcial. Bueno, ella me prohibió hablar con mi novio cuando estábamos trabajando. Un día, un mes más o menos antes de recibir la oferta para mi nuevo y actual trabajo, le pedí que llevara la papelera de reciclaje a la parte de atrás donde trabajaba y ella dijo que no. Un poco más tarde, se enojó conmigo por solo mirar a los estantes y me dijo que buscara algo más que hacer. Así que retiré el material reciclado y subí el flete. Ella vino al pasillo de atrás gritándome como loca porque me dijo que no volviera allí y yo me defendí diciendo "bueno, me dijiste que hiciera otra cosa, ¡así que estaba haciendo otra cosa!" Me di la vuelta y supongo que ella me lanzó el pájaro (captado por la cámara) y se alejó llamándome perra. Uno de mis compañeros de trabajo fue a RR.HH. al respecto, ya que no era la primera vez que se enfadaba conmigo y yo simplemente lo ignoraba y estaban hartos de su trato general con todos. Nos llamaron a ambos para que escribieran declaraciones, y escribí que no vi el dedo ni la escuché llamarme por ningún nombre, pero seguí hablando de todo lo demás. Sin embargo, no hubo castigos, aproximadamente una semana después de que me fui, recibí un mensaje de texto de un ex compañero de trabajo que decía que dicho gerente estaba con un cliente cuando Recursos Humanos la llamó por teléfono de la tienda. ¡El gerente respondió, le pidió que sostuviera y NO PRESIONÓ EL BOTÓN DE ESPERA! Me degradaron al día siguiente a un cajero por llamar estúpido a un invitado mientras RR.HH. estaba hablando por teléfono. Él hizo mi vida cuando trabajamos juntos, pero maldita sea, fue satisfactorio escuchar que el karma la alcanzó.

Creo que se supone que 'él lo hará' es 'infierno' para el contexto

La llamaré SJ porque ya no trabajo con ella y no puedes hacer mucho con solo iniciales.

SJ trabajó antes para la empresa, pero fue despedida por culpa de su ex gerente. Fue contratada nuevamente por el gerente más nuevo en ese momento porque "todos merecen una segunda oportunidad". No, mucha gente no lo hace. Deslizaba los comestibles por el mostrador y los embolsaba incluso si no escaneaban, llamaba a casi todos los turnos la hora anterior porque "no puede encontrar una niñera", le pedía a su familia que la comprara (que no es no está permitido), quejarse de que los cupones de la tienda no funcionan y exigir que los cambiemos ya que "ella trabaja aquí", y lo más condenatorio de todo: AMENAZADA CON DEMANDAR POR DISCRIMINACIÓN CUANDO LE ADVERTIRON SOBRE LA TERMINACIÓN DESPUÉS DE HABER SU DÉCIMA LLAMADA EN ¡MENOS DE UN MES! Afirmó que todos allí eran racistas porque solo quería ver a los clientes negros porque era negra y "los blancos la incomodan". Mira, no soy racista en absoluto. Después de que la despidieran de nuevo, hizo que la misión de su vida fuera darnos aún más infierno que antes. Dado que ella es "la clienta ahora", tenemos que hacer lo que ella dice o presentará una queja. Esto no duró mucho, pero también la sorprendieron robando cuando no le cambiamos los precios. La odio con una pasión sincera con Dios, ¡pero aún más sabiendo que ella es LA ADMINISTRADORA EN EL OTRO LUGAR AL OTRO LADO DE LA CIUDAD!

SJ, eres una persona terrible. Espero que veas esto para saber que todo lo que haces en relación con ese trabajo está mal y, honestamente, es triste. Eres parte de la razón por la que renuncio, y no mereces nada más que el futuro despido que se te avecina.

TLDR: SJ es un compañero de trabajo que tuve que era una persona terrible en todos los aspectos. El peor empleado con el que he trabajado, y trabajé con un adicto al crack antes que ella.

"* inserte aquí el color de la piel * la gente me hace sentir incómodo". sí, eso es racista, ahí mismo. Simple como eso.

Solía ​​entregar cachorros a personas que los adoptarían de diferentes refugios. Conducía con mi troll de un compañero de trabajo desde Arkansas a Maine y volvía todos los fines de semana. Básicamente era un cachorro de santa y podía conocer gente maravillosa que nos tenía galletas u otros bocadillos y bebidas y podía darles un perro y verlos ponerse tan felices. Esa parte fue genial. Sin embargo, la mujer con la que tuve que conducir era probablemente la persona más tóxica que he tenido el disgusto de conocer. Ella se asustaría por todo, pero de una manera muy quejumbrosa "el mundo se va a acabar y tú arruinaste mi vida para siempre". Por ejemplo, nos turnábamos para conducir y una vez me dijo que condujera cuando estábamos a una hora de Nueva York (soy de una ciudad de unas 200 personas y nunca conduzco cerca de una gran ciudad) y le dije No sabía adónde ir. Ella procedió a decir "solo presta atención" y se fue a dormir. Por supuesto que voy por el camino equivocado y termino en una autopista que sale hacia Nueva York en lugar de rodearla y ella se despierta mientras estoy pagando como $ 3.00 en una cabina de peaje y se asusta diciendo "oh no" una y otra vez. Me di cuenta de que fui por el camino equivocado durante unos 10 minutos. Dijo que me iba a meter en problemas por ir por el camino equivocado y que no podíamos permitirnos pagar las cabinas de peaje adicionales (a pesar de que pagué con mis propios $ 3) y continuó enloqueciendo durante la siguiente hora a pesar de que estábamos de vuelta a la pista (solo perdimos como 30 minutos). Incluso le dijo a nuestro jefe que cometí un error y que nos retrasé para todas nuestras entregas aunque no lo hicimos. Actuaba así todo el tiempo. Además de todo eso, gritaba fuerte a los perros por ladrar o hacer estallar en sus perreras. La llamo el troll viajero. Ella era enormemente obesa y nunca se bañó. Tenía verrugas en la cara y siempre era desagradable y grosera. EL colaborador del infierno. Dejé un trabajo increíble por ser un troll.

Ok, pero no hay necesidad de ser cruel con su apariencia.

El familiar clásico del propietario.

Comencé a trabajar allí unos años después que yo e inmediatamente obtuve un gran puesto. Había estado haciendo el trabajo para este puesto durante el año que estuvo vacante.

Lo entrené, parecía desinteresado, y durante los siguientes 3 años hice la mayor parte de su trabajo mientras él se atribuía el mérito. Excepto cuando hubo un problema, me arrojaron debajo del autobús.

Cada vez que pasaba por su escritorio, veía carreras de F1 o fútbol.

Finalmente pedí un aumento, describí lo que estaba haciendo, que eran esencialmente dos trabajos y me dijeron que no había suficiente presupuesto.

Al día siguiente renuncié, y poco después me pidieron que lo capacitara en todo el trabajo que hice para él, a lo que decliné cortésmente.


Contenido

Leona Helmsley nació como Lena Mindy Rosenthal [1] [2] [3] [4] [5] [6] en Marbletown, Nueva York, de inmigrantes judíos polacos, Ida (de soltera Popkin), ama de casa, y Morris Rosenthal, un sombrerero. [12] Su familia se mudó a Brooklyn cuando ella aún era una niña, y se mudó seis veces más antes de establecerse en Manhattan. Después de abandonar la escuela secundaria Abraham Lincoln para buscar fortuna, [11] cambió su nombre varias veces durante un período corto - de Lee Roberts, Mindy Roberts y Leni Roberts - antes de finalmente pasar por Leona Mindy Roberts [13] y tener su apellido cambió legalmente a Roberts. [14]

El primer marido de Roberts fue el abogado Leo Panzirer, de quien se divorció en 1952. Su único hijo fue Jay (1940-1982), quien tuvo cuatro hijos con su esposa, Mimi. Jay murió de insuficiencia cardíaca a los 42 años. [15] Leona estuvo casada dos veces y se divorció de su segundo marido, el ejecutivo de la industria de la confección Joseph Lubin. Después de un breve período en una fábrica de costura, se unió a una firma inmobiliaria de Nueva York, donde finalmente se convirtió en vicepresidenta.

Roberts era un fumador empedernido y consumía varios paquetes al día. Más tarde afirmaría que apareció en anuncios publicitarios de cigarrillos Chesterfield, pero su afirmación no tiene fundamento. [dieciséis]

En 1968, mientras Roberts trabajaba como corredora de condominios, conoció y comenzó su relación con el entonces casado empresario de bienes raíces Harry Helmsley. [17] Dos años después, se incorporó a una de las firmas de corretaje de Harry, Brown Harris Stevens, como vicepresidenta senior. En ese momento, ella ya era millonaria por derecho propio. Harry se divorció de su esposa durante 33 años y se casó con Roberts el 8 de abril de 1972. El matrimonio bien pudo haber salvado su carrera, [18] ya que varios de sus inquilinos la habían demandado el año anterior por obligarlos a comprar condominios. Ganaron y ella se vio obligada no solo a compensar a los inquilinos, sino a otorgarles contratos de arrendamiento por tres años. Su licencia de bienes raíces también fue suspendida, por lo que se centró en dirigir el creciente imperio hotelero de Harry. [19]

Supuestamente bajo su influencia, Harry inició un programa de conversión de edificios de apartamentos en condominios. Más tarde se concentró en la industria hotelera, construyendo el Helmsley Palace Hotel en Madison Avenue. Juntos, los Helmsley construyeron un imperio inmobiliario en Nueva York que incluía 230 Park Avenue, el Empire State Building y el complejo de apartamentos Tudor City en el East Side, así como Helmsley-Spear Inc., su negocio de administración y arrendamiento. La pareja también desarrolló propiedades que incluían el Helmsley Palace Hotel, el New York Helmsley Hotel, el Park Lane Hotel y hoteles en Florida y otros estados. A principios de 1989, veintitrés hoteles de la cadena estaban controlados directamente por Leona Helmsley. [19]

Helmsley apareció en una campaña publicitaria que la retrataba como una "reina" exigente que no quería nada más que lo mejor para sus invitados. El más mínimo error solía ser motivo de despido, y se sabía que Helmsley gritaba insultos y obscenidades a los empleados seleccionados justo antes de ser despedidos. [18]

El 31 de marzo de 1982, el único hijo de Helmsley, Jay Panzirer, murió de un ataque cardíaco como resultado de una arritmia. [20]: 208 La viuda de su hijo, que vivía en una propiedad propiedad de Helmsley, recibió un aviso de desalojo poco después de su funeral. Helmsley demandó con éxito al patrimonio de su hijo por dinero y propiedades que ella afirmó que había pedido prestado, y finalmente recibió $ 146,092. [20]: 212

A pesar de que el patrimonio neto de los Helmsley ascendía a más de mil millones de dólares, eran conocidos por disputar los pagos a contratistas y proveedores. En 1983, los Helmsley compraron Dunnellen Hall, una mansión de 21 habitaciones en Greenwich, Connecticut, para usar como retiro de fin de semana. La propiedad costó $ 11 millones, pero los Helmsley querían hacerlo aún más lujoso. El trabajo incluyó una pista de baile de $ 1 millón, un reloj plateado y una mesa de juego de caoba. [16] Las facturas de remodelación ascendieron a $ 8 millones, que los Helmsley eran reacios a pagar. Un grupo de contratistas demandó a los Helmsley por falta de pago y los Helmsley finalmente saldaron la mayor parte de la deuda que tenían con los contratistas.

En 1985, durante los procedimientos judiciales en relación con la demanda, los contratistas revelaron que la mayor parte de su trabajo se facturaba ilegalmente a los hoteles de los Helmsley como gastos comerciales. Los contratistas enviaron una pila de facturas falsificadas al New York Post para demostrar que los Helmsley estaban tratando de evitar obligaciones fiscales. La resultante Correo historia condujo a una investigación criminal federal. Jeremiah McCarthy, el ingeniero ejecutivo de los Helmsley, también alegó que Leona le exigió repetidamente que firmara facturas para facturar los gastos personales a la Helmsley-Spear y, cuando McCarthy se negó a hacerlo, estalló con arrebatos tiránicos, gritando: "Tú no eres mi ¡Maldito socio! Firmarás lo que yo te diga que firmes ". [21] En 1988, entonces Estados Unidos. El abogado Rudy Giuliani acusó a los Helmsley y a dos de sus asociados de varios cargos relacionados con impuestos, así como de extorsión. [13]

El juicio se retrasó hasta el verano de 1989 debido a numerosas mociones de los abogados de los Helmsley, la mayoría de ellas relacionadas con la salud de Harry. Había comenzado a parecer débil poco después del comienzo de su relación con Leona años antes y recientemente había sufrido un derrame cerebral además de una afección cardíaca preexistente. En última instancia, se determinó que no era apto física y mentalmente para ser juzgado y Leona enfrentaría los cargos sola. [13]

En el juicio, un ex ejecutivo de Helmsley-Spear, Paul Ruffino, dijo que se negó a firmar facturas falsas que facturan a la compañía por el trabajo realizado en la mansión de Connecticut.Ruffino, originalmente empleado para ayudar a Harry a través del brazo de Servicios de Administración de Hospitalidad, dijo que Leona lo despidió en varias ocasiones por negarse a firmar las facturas, solo para que Harry generalmente le dijera que la ignorara y volviera al trabajo. Otro de los testigos clave fue una ex ama de llaves en la casa de Helmsley, Elizabeth Baum, quien relató que Leona le dijo: "No pagamos impuestos. Solo la gente pequeña paga impuestos". [22] Leona negó haber dicho esto. Para entonces, sin embargo, el juicio ya estaba destacando su comportamiento abusivo y de microgestión hacia miembros de la familia, empleados, contratistas e incluso altos ejecutivos. Antiguos empleados testificaron en el juicio "acerca de cómo la temían, y uno de ellos recordó cómo lo despidió casualmente mientras le preparaban un vestido". [23] La mayoría de los observadores legales sintieron que la personalidad hostil, la arrogancia y la "codicia desnuda" de Helmsley alienaron a los miembros del jurado. [24]

El 30 de agosto, Helmsley fue declarado culpable de un cargo de conspiración para defraudar a los Estados Unidos, [25] tres cargos de evasión fiscal, [26] tres cargos de presentar declaraciones de impuestos personales falsas, [27] dieciséis cargos de ayudar en la presentación de declaraciones de impuestos sobre sociedades y sociedades falsas, [27] y diez cargos de fraude postal. [28] [29] Sin embargo, fue absuelta de extorsión, un cargo que podría haberla enviado a prisión por el resto de su vida. En cambio, Helmsley fue sentenciado a dieciséis años de prisión, que finalmente se redujo cuando se retiraron todas menos ocho de las condenas. [13] No obstante, cuando quedó claro que iba a ir a prisión, Helmsley se derrumbó frente al palacio de justicia. Más tarde le diagnosticaron una irregularidad cardíaca e hipertensión. [30]

El nuevo abogado de Helmsley, contratado para apelar la sentencia, fue Alan Dershowitz. Luego de la apelación, que resultó en una reducción de la pena, [31] se le ordenó presentarse a prisión el día del impuesto, 15 de abril de 1992. [32] Fue puesta en libertad el 26 de enero de 1994, luego de cumplir diecinueve meses. [33]

Los últimos años de Helmsley aparentemente los pasó aislada, especialmente después de que Harry murió en 1997. Le dejó toda su fortuna, incluidos los hoteles Helmsley, el Palacio Helmsley y el Empire State Building, que se estima en más de $ 5 mil millones. Sus pocos amigos incluían a Patrick Ward, Imelda Marcos, Rodrigo Handall, la familia Noriega y Kathy y Rick Hilton. [34] A 2001 Chicago Sun-Times El artículo la mostraba separada de sus nietos y con pocos amigos, viviendo sola en un lujoso apartamento con su perro. [35] Helmsley se vio obligada a ceder el control de su imperio hotelero, ya que la mayoría de sus hoteles tenían bares y Nueva York no permite que los delincuentes condenados tengan licencias de alcohol. Pasó sus últimos años en su ático en lo alto del Park Lane Hotel.

En 2002, Helmsley fue demandado por Charles Bell, un ex empleado que alegó que fue despedido únicamente por ser gay. Un jurado estuvo de acuerdo y ordenó a la Sra. Helmsley que pagara a Bell $ 11,200,000 en daños. Posteriormente, un juez redujo esta cantidad a 554.000 dólares. [36]

Aunque Helmsley tenía la reputación de ser la "Reina del mal", algunos la consideraban generosa en sus contribuciones caritativas después de su condena en prisión. Después de los ataques del 11 de septiembre, Helmsley donó $ 5 millones para ayudar a las familias de los bomberos y la policía de la ciudad de Nueva York. [37] Otras contribuciones incluyeron $ 25 millones al New York-Presbyterian Hospital para investigación médica en 2006 a través de un fondo fiduciario de caridad, [38] las donaciones finalmente crecieron a $ 65 millones para establecer el Centro de Atención Digestiva Avanzada en el hospital en 2009. [ 39] [40]

Leona Helmsley murió de insuficiencia cardíaca congestiva a la edad de 87 años, el 20 de agosto de 2007, en Dunnellen Hall, su casa de verano en Greenwich, Connecticut. [11] La enfermedad cardiovascular corrió en su familia y se cobró la vida de su padre, su hijo y una hermana. [41] Después de una semana en la capilla funeraria Frank E. Campbell, fue sepultada junto a Harry Helmsley en un mausoleo construido por $ 1,4 millones [42] y ubicado en ¾ acres en el cementerio Sleepy Hollow, condado de Westchester, Nueva York. Entre las pocas características distintivas del mausoleo se encuentran tres vidrieras empotradas en la pared, al estilo de Louis Tiffany, que muestran el horizonte de Manhattan. Leona Helmsley era conocida por no gustarle la suciedad y dejó $ 3 millones para que el mausoleo de la familia Helmsley, de 1.300 pies cuadrados, fuera "lavado o limpiado con vapor al menos una vez al año". [43]

Helmsley dejó la mayor parte de su patrimonio, estimado en más de $ 4 mil millones, a Leona M. y Harry B. Helmsley Charitable Trust. [44] Además de proporcionar directamente para su propio perro en su testamento, [45] dejó instrucciones separadas para que el fideicomiso, ahora valorado en $ 5 a $ 8 mil millones, se utilice para beneficiar a los perros. [46] Los tribunales han dictaminado que el Fideicomiso no está legalmente obligado a cumplir deseos distintos de los documentos del Fideicomiso. [47]

El testamento dejó a su perro maltés, Trouble, un fondo fiduciario de $ 12 millones. Posteriormente, esta suma se redujo a $ 2 millones por ser excesiva para cumplir con su propósito. Su elección fue calificada en tercer lugar en Fortuna de la revista "101 momentos más tontos en los negocios" de 2007. [48] [49]

Trouble vivió en Florida con Carl Lekic, el gerente general del Hotel Helmsley Sandcastle, habiendo recibido varias amenazas de muerte. [50] [51] Lekic, el cuidador de Trouble, declaró que $ 2 millones pagarían el mantenimiento del perro durante más de 10 años: los $ 100,000 anuales por seguridad a tiempo completo, $ 8,000 por aseo y $ 1,200 por comida. A Lekic se le pagó una tarifa de tutela anual de $ 60,000. [52] Trouble murió a los doce años en diciembre de 2010, momento en el que el resto de los fondos se revertió a Leona M. y Harry B. Helmsley Charitable Trust. Aunque los deseos de Helmsley eran que el perro fuera enterrado con ella en el mausoleo, la ley del estado de Nueva York prohíbe el entierro de mascotas en cementerios humanos y el perro fue posteriormente incinerado. [53] [54]

Helmsley tuvo cuatro nietos. Dos de ellos recibieron cada uno $ 5 millones en fideicomiso y $ 5 millones en efectivo, con la condición de que visiten la tumba de su padre una vez cada año calendario. La firma de un libro de registro probaría que habían visitado la tumba. [55] Sus otros dos nietos, Craig y Meegan Panzirer, no recibieron nada.

En una sentencia (publicada el 16 de junio de 2008), la jueza de la Corte Subrogada de Manhattan, Renee Roth, dictaminó que Helmsley no estaba en condiciones mentales cuando ejecutó su testamento. Por lo tanto, el Tribunal, en medio de un acuerdo, redujo el fondo fiduciario de $ 12 millones para la mascota Trouble a $ 2 millones. De los $ 10 millones legados originalmente a Trouble, $ 4 millones se otorgaron al Charitable Trust, y $ 6 millones se otorgaron a Craig y Meegan Panzirer, quienes habían sido desheredados por el testamento. [56] El fallo requiere que los Panzirers guarden silencio sobre su disputa con su abuela y entreguen al tribunal cualquier documento que tengan sobre ella.

Dejó $ 15 millones para su hermano Alvin Rosenthal. Helmsley también le dejó $ 100,000 a su chofer, Nicholas Celea. [57]

Helmsley adquirió el apodo de "La reina del mal", supuestamente inspirado por una campaña publicitaria que la promocionaba como la "Reina del Palacio" del Hotel Helmsley Palace. [58] [59] Helmsley se hizo conocido por este apodo en la prensa convencional. [59] [60] [61]

Helmsley era conocida por "tiranizar a sus empleados". [62] Alan Dershowitz, mientras desayunaba con ella en uno de los hoteles de Helmsley, recibió una taza de té con un poco de agua derramada sobre el platillo. Helmsley le quitó la taza al camarero y la estrelló contra el suelo, luego le dijo que suplicara por su trabajo. [63] En otro relato del comportamiento de Helmsley, hizo construir una parrilla para su casa. [64] El trabajo fue realizado por Eugene Brennan, un amigo personal de Jeremiah McCarthy, el ingeniero jefe de Helmsley-Spear. [64] Cuando la factura final llegó a $ 13,000, ella se negó a pagar, citando mano de obra de mala calidad. [64] Cuando McCarthy le suplicó que respetara el proyecto de ley, citando el favor hecho en su nombre e informándole que Brennan tenía seis hijos que mantener, Helmsley respondió: "¿Por qué no se dejó los pantalones puestos? necesito el dinero ". [64]

En 1989, una biografía no autorizada titulada La reina de la maldad: la biografía no autorizada de Leona Helmsley fue publicado por Bantam Books (ISBN 978-0553285581). La película de televisión de 1990 Leona Helmsley: la reina de la maldad protagonizada por Suzanne Pleshette como Leona y Lloyd Bridges como Harry. [65] Pleshette fue nominada para un premio Emmy [66] y un Globo de Oro [67] por su interpretación.


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